Ein mexikanisches Unternehmen mit Niederlassungen in Mexiko und Chile, das hauptsächlich Bekleidungsmarken vertritt und vertreibt. Die Produkte des Kunden werden in mehr als 500 Geschäften in Mexiko verkauft, sowohl in eigenen Geschäften als auch in Kaufhäusern von Dritten. RGIS arbeitet seit 10 Jahren mit diesem Multimarken-Einzelhändler zusammen und führt Inventuren in den Geschäften des Unternehmens durch.
HERAUSFORDERUNG
Der Multimarken-Einzelhändler benötigte eine Bestandszählung des Hauptverteilzentrums. Die Anforderungen des Kunden waren:
- Menge des Lagerbestands nach Marke und Artikel
- Standort des Lagers
- Aufteilung der Marken auf verschiedene Standorte innerhalb des Verteilungszentrums
- Zählung muss innerhalb von neun Tagen abgeschlossen sein
- 3.400.000 zu zählende Artikel
- Bei Tag und Nacht zu vervollständigen
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Ein mexikanisches Unternehmen mit Niederlassungen in Mexiko und Chile, das hauptsächlich Bekleidungsmarken vertritt und vertreibt. Die Produkte des Kunden werden in mehr als 500 Geschäften in Mexiko verkauft, sowohl in eigenen Geschäften als auch in Kaufhäusern von Dritten. RGIS arbeitet seit 10 Jahren mit diesem Multimarken-Einzelhändler zusammen und führt Inventuren in den Geschäften des Unternehmens durch.
UNSERE LÖSUNG
Der Multimarken-Einzelhändler schloss sich mit RGIS zusammen, um Folgendes zu realisieren:
Planten zwei Schichten in 24 Stunden - ein Tag und eine Nacht
Stellten ein Team von 90 erfahrenen RGIS-Auditoren pro Schicht bereit
Zählten alle erforderlichen Bestände nach Marken
Erfassten Bereichskarte, Behälterstandort, Barcode und Menge
Trennung der Marken, so dass Marken nicht mehr vermischt wurden
ERGEBNISSE
Der Multimarken-Einzelhändler stellte fest, dass durch das Outsourcing der Bestandszählung des Verteilungszentrums an RGIS Folgendes erreicht wurde:
Zählung wurde in vier Tagen abgeschlossen – die Hälfte der erwarteten Zeit
Der Kunde verfügt nun wie gewünscht über Bestandsnummern nach Marken
Die Inventarisierungsgenauigkeit betrug 98 %
FAZIT
Die Kommissionierung innerhalb des Verteilungszentrums ist jetzt genauer und effizienter.
