Eine große SB-Warenhauskette benötigte die Unterstützung von RGIS. Das SB-Warenhaus wurde im Januar 1948 gegründet und besitzt derzeit mehr als 500 Standorte in Frankreich und 114 Filialen außerhalb des Landes. Die Kette ermöglicht es halbselbstständigen Geschäften, unter der Marke zu agieren.
HERAUSFORDERUNG
Der Kunde benötigte von RGIS die Bereitstellung der folgenden Leistungen:
- Zählung des gesamten Lagerbestands innerhalb von 24 Stunden
- Zählung sowohl der Palettenregale als auch des Kommissionierbereichs
- Identifikation von Abweichungen und Anomalien (Brüche, Überbestände und Schwund)
- Erhaltung einer unparteiischen und zuverlässigen Bewertung des Lagers
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Die Lagerinventur, die normalerweise intern durchgeführt wird, musste aufgrund von Personalmangel an einen vertrauenswürdigen Dritten ausgelagert werden. Um dieses Projekt durchzuführen, zögerte der Kunde nicht, diese Dienstleistung RGIS anzuvertrauen, die bereits regelmäßig die Inventur des Lagerbestands durchführte.
UNSERE LÖSUNG
Für RGIS war es wichtig, einen Service zu bieten, der den spezifischen Bedürfnissen des Kunden entspricht, die technischen Einschränkungen des Lagers zu berücksichtigen und die Sicherheit der Teams zu gewährleisten. RGIS bot Folgendes an:
Erstellte genaue Spezifikationen und einen Sicherheitsplan des Auftrags
Plante zwei erfahrenen Teams von RGIS-Auditoren (von vier Supervisoren und 17 Auditoren) ein, um die Inventur kontinuierlich durchführen zu können, tagsüber und anschließend am Abend
Verifizierung der Vorzählung von Paletten von unzugänglichen Produkten
Zählung der Bestände sowohl auf den Regalen als auch auf den oberen Bereichen der Regale vom ersten Team
Zählen des gesamten in Schulterhöhe zugänglichen Bestandes (Paletten auf dem Boden und Kommissionierbereiche) durch das zweite Team
Liefert genaue Inventurergebnisse am Ende des Auftrags
ERGEBNISSE
Durch das Outsourcing der Bestandsaufnahme der Logistikplattform an RGIS konnten folgende Ergebnisse erzielt werden:
Verschaffung eines Überblicks über die in den 920 Zonen des Kunden gelagerten Waren
Genaue Zählung von insgesamt 704.498 Artikeln in 24 Stunden
Identifizierte Abweichungen und Anomalien (Brüche, Überbestände und Schwund)
Erhaltung einer unparteiische und zuverlässige Bewertung des Lagers für die sofortige Verwendung
FAZIT
Erreichte einen Genauigkeitsgrad von 99,3 % bei der Datenerfassung. Wiederaufnahme der Tätigkeit im Lager unmittelbar nach Abschluss der Inventur.
