Auslagerung von Lagerbeständen aus einem geschlossenen Geschäft zur Rückführung in ein Vertriebszentrum
Fallstudie
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Eine Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Deutschland ist ein Familienunternehmen in Privatbesitz, das als internationaler Automobilzulieferer mit 80 Standorten in 28 Ländern tätig ist. Zu den Kunden zählen nahezu alle großen Hersteller von Pkw und Nutzfahrzeugen. Der Automobilzulieferer fertigt Komponenten in den Bereichen Abgasreinigung, Thermomanagement und Klimatisierung für alle Fahrzeugtypen.
HERAUSFORDERUNG
Der Automobilzulieferer forderte daher von RGIS folgende Leistungen:
- Erfahrung in der Zählung großer Mengen von Beständen in einer industriellen Lagerumgebung
- Durchführung einer physischen Inventur aller Teile an zwei Standorten
- Zusammenstellen von Daten zu jedem Teil
- Bereitstellung einer aktualisierten Bestandsdatenbank
- Durchführung des Projekts innerhalb eines engen Zeitrahmens von drei Tagen
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Der Automobilzulieferer benötigte eine Lösung, um eine vollständige Inventur im Lager und in der Produktionsabteilung durchzuführen, einschließlich der Protokollierung der Details jedes Teils.
UNSERE LÖSUNG
Der Automobilzulieferer ging eine Partnerschaft mit RGIS ein, um das gesamte Projekt zur Inventarisierung des Lagers und der Produktionsabteilung abzuschließen, und bot Folgendes an:
RGIS-Teams besuchten die Standorte vor der Inventur, um das Projekt zu bewerten und Verfahren vorzubereiten.
Einplanung eines Teams von 45 erfahrenen RGIS-Auditoren für jeden Standort pro Schicht.
Die Inventur wurde in vier Bereiche unterteilt: Hauptlager, Produktionsabteilungen, Kommissionierlager und Hochregallager, da in jedem Bereich unterschiedliche Daten erfasst werden mussten.
Die Mitarbeiter des Kunden halfen bei der Bereitstellung von Paletten für die Zählung mit Hilfe von Gabelstaplern.
Die Informationen wurden für jedes Teil erfasst, einschließlich Menge, Gewicht und Größe.
In einigen Fällen mussten die Teams kleinere Teile wiegen, um die genaue Gesamtmenge zu ermitteln.
ERGEBNISSE
Der Automobilzulieferer stellte fest, dass durch die Auslagerung des gesamten Inventarisierungsprojekts für das Lager und die Produktionsabteilung an RGIS die folgenden Ergebnisse erzielt werden konnten:
Genaue Zählung von etwa 15.000.000 Teilen an den beiden Standorten.
Die RGIS-Teams lieferten für jeden Teil des Bestands die Daten, die in einem detaillierten Abschlussbericht für den Kunden zusammengefasst wurden.
Das Projekt wurde, wie vom Kunden gewünscht, innerhalb von drei Tagen abgeschlossen.
FAZIT
Der Kunde profitierte in Bezug auf Kosten und Zeit im Vergleich zu den früheren Inventuren, bei denen er seine eigenen Mitarbeiter für den Prozess einsetzte. Der Kunde war sehr zufrieden mit den RGIS-Teams und wird in Zukunft wieder mit RGIS zusammenarbeiten.
