Eine führende landesweit tätige Supermarktkette mit über 650 Hauptgeschäften und mehr als 700 Mini-Märkten, benötigte die Unterstützung von RGIS, um die Verwaltung (Pflege / Wartung) der permanenten Lagerflächen-Etikettierung in allen Filialen zu übernehmen.
HERAUSFORDERUNG
Die Supermarktkette wählte RGIS aus, um die Verwaltung (Pflege / Wartung) ihrer permanenten Lagerflächen-Etikettierung in all ihren Filialen zu übernehmen.
Der Kunde benötigte Folgendes:
- Die zentral verwalteten Flächen-Pläne sollten die Nummerierung der Flächen-IDs in ihren Märkten akkurat spiegeln
- Um regelmäßige Flächen-Untersuchungen in allen Märkten zu ermöglichen
- Um marktspezifische (filialspezifische) Planogramme zu erstellen, da korrekte Lager-ID-Nummern unverzichtbar waren
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Eine führende landesweit tätige Supermarktkette mit über 650 Hauptgeschäften und mehr als 700 Mini-Märkten, benötigte die Unterstützung von RGIS, um die Verwaltung (Pflege / Wartung) der permanenten Lagerflächen-Etikettierung in allen Filialen zu übernehmen.
UNSERE LÖSUNG
RGIS arbeitete mit der Supermarktkette zusammen, und bot Folgendes an:
2-3 erfahrene Auditoren für 3-4 Stunden pro Filiale, um die zentral verwalteten Flächenpläne mit der tatsächlichen Etikettierung der Lagerflächen abzugleichen
Fehlende, beschädigte oder in falscher Reihenfolge/Position platzierte Etiketten konnten schnell identifiziert werden
Die Etiketten wurden repariert oder durch neue Etiketten ersetzt, um sicherzustellen, dass der Flächen-Plan den tatsächlichen Lager-Plätzen und Nummern innerhalb jeder einzelnen Filiale entsprach
ERGEBNISSE
Die Partnerschaft mit RGIS konnte die Supermarktkette auf folgende Weise unterstützen:
Gewährleistung, dass jederzeit die korrekten Produkte wiederbeschafft wurden
Sicherstellen, dass die Produkte im gesamten Unternehmen auf den korrekten Flächen angeboten und ausgestellt wurden
FAZIT
Vergleichen der Flächennutzung aller Filialen mit den zentral verwalteten Flächen-Plänen, um Kontinuität und Beachtung im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
