Was bringt mir die Zusammenarbeit mit RGIS Supply Chain Solutions?
Die Zusammenarbeit mit RGIS Supply Chain Solutions bietet Ihnen Zugang zu einem bewährten Framework für das Bestandsmanagement, das sich flexibel an Ihre operativen Anforderungen anpassen lässt.
Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um individuelle Reports, Datenfeeds und Performance-Dashboards zu entwickeln. So stehen Ihnen jederzeit präzise und aussagekräftige Informationen für fundierte Entscheidungen zur Verfügung.
Dank jahrzehntelanger Erfahrung in Lager- und Distributionsumgebungen unterstützen unsere Experten Sie dabei, die passende Lösung zu implementieren – für mehr Genauigkeit, Effizienz und Sicherheit in der Performance Ihrer Supply Chain.
Wer ist RGIS Supply Chain Solutions?
RGIS Supply Chain Solutions ist ein weltweit tätiger Anbieter von Inventur- und Datenerfassungsdienstleistungen, auf den Unternehmen aus den Bereichen Einzelhandel, Industrie und Technologie vertrauen.
Wir sind auf die Entwicklung innovativer und datenbasierter Lösungen für das Bestandsmanagement spezialisiert. Diese schaffen mehr Transparenz und Kontrolle und verbessern die operative Performance entlang der gesamten Supply Chain.
Unser Ziel ist es, unseren Kunden die Transparenz und Sicherheit zu geben, die sie für fundierte Entscheidungen und eine optimale Prozesssteuerung benötigen.
Was sind Supply-Chain-Audit-Services?
Supply-Chain-Audits umfassen die Überprüfung und Bewertung von Prozessen in Lagerhaltung, Distribution und Einzelhandel, um Ineffizienzen, Fehlerquellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Welche Supply-Chain-Services bietet RGIS an?
RGIS Supply Chain Solutions bietet ein umfassendes Portfolio an Dienstleistungen für Lager- und Bestandsmanagement, das auf Ihre individuellen operativen Ziele abgestimmt werden kann.
Zu den Kernleistungen gehören:
- Picking Accuracy Audits – Prüfung der Genauigkeit von Kommissionierung und Lieferungen
- Good Faith Receiving (GFR) Audits – Überprüfung der Lieferperformance von Lieferanten
- Direct-to-Store-Delivery-Audits (DTS) – Prüfung von Direktlieferungen an Filialen
Jede dieser Leistungen trägt dazu bei, Kontrolle und Datenqualität zu verbessern sowie messbare Steigerungen bei Genauigkeit und Produktivität zu erzielen.
Was ist Good Faith Receiving (GFR)?
Good Faith Receiving (GFR) ist ein Verfahren, bei dem Einzelhändler Lieferungen ohne eine vollständige manuelle Kontrolle jedes einzelnen Artikels annehmen können. Dabei wird auf die Genauigkeit der Lieferanten vertraut und diese durch gezielte Audits überprüft.
RGIS führt hierfür stichprobenbasierte Prüfungen durch und ermittelt für jeden Lieferanten einen messbaren Genauigkeitswert. So können Unternehmen die Lieferperformance objektiv bewerten und bei Bedarf transparente Anpassungen vornehmen – beispielsweise eine Reduzierung des Rechnungsbetrags um 5 % bei einer Liefergenauigkeit von 95 %.
GFR-Audits schaffen damit einen ausgewogenen Ansatz: Sie reduzieren administrativen Aufwand und Personaleinsatz, während gleichzeitig hohe Standards bei Bestandsgenauigkeit und Verantwortlichkeit gewährleistet werden.
Was ist ein Pick-Accuracy-Audit?
Pick-Accuracy-Audits überprüfen, ob die richtigen Produkte in den richtigen Mengen kommissioniert und ausgeliefert werden. Dadurch lassen sich Fehler reduzieren und die Bestellgenauigkeit verbessern.
RGIS analysiert, wie präzise Produkte innerhalb Ihrer Supply Chain kommissioniert, verpackt und ausgeliefert werden. Durch den Abgleich zwischen erwarteten und tatsächlich gelieferten Waren lassen sich Abweichungen identifizieren, die sich auf Bestandsgenauigkeit oder die Auftragsabwicklung auswirken können.
Die gewonnenen Erkenntnisse helfen dabei, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, die Verantwortlichkeit von Lieferanten zu stärken und definierte Genauigkeitsziele zuverlässig zu erreichen.
Das Ergebnis sind effizientere Prozesse, geringere Fehlerkosten und mehr Transparenz und Sicherheit bei Ihren Supply-Chain-Daten.
Wie funktionieren Lieferprüfungen?
Bei Lieferprüfungen werden die gelieferten Waren mit den entsprechenden Bestellungen bzw. Lieferdaten abgeglichen. So lassen sich Abweichungen erkennen und die Genauigkeit der Lieferung überprüfen.
Was sind Direct-to-Store-Delivery-(DTS)-Audits?
DTS-Audits überprüfen Direktlieferungen an Einzelhandelsfilialen. Dabei wird kontrolliert, ob Lieferungen den vereinbarten Vorgaben entsprechen und die richtigen Produkte und Mengen geliefert wurden.
Können Supply-Chain-Audits individuell angepasst werden?
Ja. Die Supply-Chain-Lösungen von RGIS werden an Ihre operativen Prozesse, spezifischen Risiken und individuellen Geschäftsanforderungen angepasst.
Welche Branchen profitieren von Supply-Chain-Audits?
Unternehmen aus den Bereichen Einzelhandel, Logistik, Industrie und Distribution profitieren von einer höheren Bestandsgenauigkeit und effizienteren Prozessen.
Wie verbessern Supply-Chain-Audits die Effizienz?
Sie helfen dabei, Ineffizienzen in Prozessen zu erkennen, manuelle Fehler zu reduzieren und Abläufe entlang der gesamten Supply Chain zu optimieren.
Wie tragen Audits dazu bei, Bestandsverluste zu reduzieren?
Durch die frühzeitige Erkennung von Abweichungen können Inventurdifferenzen, Diebstahl und administrative Fehler schneller identifiziert und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden.
Beeinträchtigen Supply-Chain-Services den laufenden Betrieb?
Nein. Die Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, sich mit möglichst geringen Beeinträchtigungen in bestehende Prozesse und Arbeitsabläufe zu integrieren.
Welche Erkenntnisse liefern Supply-Chain-Audits?
Supply-Chain-Audits liefern unter anderem Daten zu Genauigkeit, Compliance, Abweichungen und operativer Performance. Dadurch entsteht eine fundierte Grundlage für gezielte Prozessverbesserungen.
Warum RGIS für Supply-Chain-Services?
RGIS bietet unabhängige Audits, bewährte Methoden, moderne Technologie und skalierbare Lösungen für unterschiedliche Supply-Chain-Strukturen und Anforderungen.
Können Supply-Chain-Services auf mehrere Standorte ausgeweitet werden?
Ja. Die Lösungen von RGIS sind darauf ausgelegt, über verschiedene Regionen, Lagerstandorte und Filialnetzwerke hinweg eingesetzt und skaliert zu werden.
Wie schnell lassen sich Verbesserungen in der Supply Chain erzielen?
Je nach Ausgangssituation können Unternehmen bereits nach der Implementierung Verbesserungen bei Bestandsgenauigkeit und operativer Effizienz feststellen. Umfang und Geschwindigkeit der Verbesserungen hängen dabei von den individuellen Prozessen und Anforderungen ab.
Was sind häufige Ursachen für Ungenauigkeiten in der Supply Chain?
Zu den häufigsten Ursachen zählen menschliche Fehler, ineffiziente oder uneinheitliche Prozesse, Abweichungen bei Lieferanten und eine unzureichende Transparenz über Bestände und Abläufe.
Was bedeutet Supply-Chain-Transparenz?
Supply-Chain-Transparenz bezeichnet die Möglichkeit, Bestände und Prozesse entlang der gesamten Supply Chain möglichst in Echtzeit zu verfolgen und zu überwachen.
Wie können Supply-Chain-Audits die Profitabilität unterstützen?
Durch die Reduzierung von Verlusten, effizientere Prozesse und eine bessere Datengrundlage für Entscheidungen können Supply-Chain-Audits dazu beitragen, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.
Wie starte ich mit den Supply-Chain-Services von RGIS?
Kontaktieren Sie RGIS für ein persönliches Beratungsgespräch. Gemeinsam analysieren wir Ihre Supply-Chain-Prozesse und ermitteln die passende Lösung für Ihre individuellen operativen Anforderungen.
