Standorte
52
Wochen
3
RGIS-Auditoren
6
Die Nummer eins unter den Automobilzulieferer in Großbritannien mit landesweit über 250 Niederlassungen und 130.000 verfügbaren Teilen benötigte die Unterstützung von RGIS. RGIS ist spezialisiert auf alle wichtigen Autoteile wie Bremsbeläge, Wischerblätter, Batterien, Glühbirnen und alle wichtigen Autowartungsartikel, einschließlich Motoröl und Autoflüssigkeiten. Der Lieferant bietet außerdem eine Reihe von Zubehör für den Innenraum, wie z. B. Navigationsgeräte, Stereoanlagen und Lautsprecher. Alles sowohl im Laden als auch online erhältlich.
HERAUSFORDERUNG
Beauftragte RGIS mit folgenden Aufgaben:
- Eine nationale Abdeckung für alle 52 Standorte bereitzustellen
- Fertigstellung innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens
- Alle Bestände von den Standorten entfernen
- Bestand für den Transport an neue Standorte vorbereiten
Fallstudien
- Audit der internen Lieferkette eines Produktionsbetriebs
- Unterstützung Bei Umfangreichen Bestandsaufnahmen
- Umfassende Bestandsaufnahme Mithilfe von Drittanbietersoftware
- Optimierung der Getränkebestandsaufnahme für große Hotelkette
- Optimierung der Bestandsaufnahme von Anlagevermögen an mehreren Standorten
WARUM RGIS?
Der Automobilzulieferer benötigte eine Lösung, um nach dem Kauf eines Unternehmens und der Schließung von Standorten die Lager zu leeren und an andere Standorte zu transportieren.
UNSERE LÖSUNG
Der Automobilzulieferer schloss sich mit RGIS zusammen, um das Projekt der Bestandsverlagerung und der Personalunterstützung abzuschließen.
Hierfür wurde Folgendes bereitgestellt:
Ein spezieller RGIS-Projektmanager wurde beauftragt, das Projekt von Anfang bis Ende zu überwachen
Es wurde ein Zeitplan für alle Filialen erstellt, mit sechs erfahrenen RGIS-Auditoren pro Standort
Jeder Standort muss über einen Zeitraum von drei Wochen, Montag bis Freitag, abgeschlossen werden
Alle Bestände wurden aus den Regalen geleert und in die Transportwagen gelegt
Verwendung der vom Kunden bereitgestellten Kommissionierbögen, um sicherzustellen, dass der richtige Bestand ausgewählt wurde
Das kommissionierte Lager wurde an der richtigen Laderampe platziert und dann auf einen LKW geladen, um es zu den lokalen Standorten oder zum Hauptverteilungszentrum zu transportieren
Dieser Prozess wurde fortgesetzt, bis die Sites vollständig geleert waren
ERGEBNISSE
Der Automobilzulieferer stellte fest, dass durch das Outsourcing der Bestandsverlagerung und des Personalunterstützungsprojekts an RGIS die folgenden Ergebnisse erzielt wurden:
Der gesamte Bestand wurde erfolgreich von jedem Standort entfernt und zu den neuen Standorten transportiert
Durch die Unterstützung des RGIS-Personals wurde jeder Standort rechtzeitig fertiggestellt
FAZIT
Der Kunde konnte den Bestand an anderen Standorten einsetzen.
